Marichal: Tenemos un paciente grave en la UCI y necesitamos
un plan de rescate, no medidas de apoyo”."
• Los hoteleros manifiestan que no se sienten representados ni
satisfechos con el paquete de medidas presentadas por el Gobierno y solicitan
una reunión al presidente del Ejecutivo.
• La Confederación exige que se diseñe un plan de rescate
específico que contemple medidas inmediatas a nivel laboral, fiscal, económico
y financiero.
La Confederación
Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) lamenta
que el plan de “Medidas urgentes decomercio”apoyo,al que fue
aprobado ayer por el Consejo de Ministros, no se ajuste a la dura realidad
que
está atravesando el sector
alojativo. Los hoteleros destacan que han estado
mucho tiempo esperando un paquete de medidas específicas y no se sienten
representados ni satisfechos con las propuestas del Ejecutivo puesto que contemplan
iniciativas de apoyo y no un plan de rescate, que es lo que
necesitan en estos momentos los hoteles y alojamientos turísticos.
El sector alojativo incide en que su
situación actual es muy crítica: “los recursos s vez menos y las
bocas.Así losonponen decadamanifiestovezlos datosmás”de
noviembre facilitados ayer por el Instituto Nacional de Estadística
(INE), que señala
que en 2020 hubo un 50,4% menos
de establecimientos abiertos que en 2019, habiéndose alcanzado picos como el
actual, en el que el 85% de los hoteles están cerrados y los abiertos
se encuentran al 10% de ocupación. A esto se suma que el ingreso medio
diario por habitación disponible (RevPAR), que está condicionado por la
ocupación registrada en los establecimientos hoteleros, alcanza los 13,7 euros,
con una bajada del 72,7%, según el INE. Además, durante los 11 primeros
meses de 2020 las pernoctaciones han disminuido un 72,9% con respecto al
mismo período de 2019, lo que significa que sólo ha habido un 20% de
pernoctaciones en el periodo de enero a noviembre respecto al año anterior.
Atendiendo a estos datos, el presidente de CEHAT, Jorge
Marichal, señala que “la situación que vivimos es muy clara:
tenemos
UCI afectado por COVID-19. Con
la llegada de la vacuna, parecía que iba a poder levantarse, pero, tras el
anuncio de la nueva cepa y del cierre de los mercados, tendremos que volver a dormirlo
prolongando el tratamiento que veníamos aplicándole y administrarle incentivos
para que no se muera en forma de medidas muy concretas y adaptadas a la
casuística que viven las empresas del
En línea con ello, CEHAT señala
que hay medidas que ya estaban funcionando, como los ERTE, los créditos
ICO y las carencias hipotecarias, gracias a las que se han podido salvar a
muchas empresas del cierre definitivo.
Sin embargo, desde la
Confederación se manifiesta que se deben poner en marcha medidas
complementarias con carácter inmediato para evitar la destrucción
masiva
de empleo, aumentando la flexibilidad. “El sector
alojativ
Muchos establecimientos llevan
más de 9 meses cerrados, con cero ingresos y haciendo frente a gastos que no
tienen sentido en un contexto de parón total de la actividad alojativa.
Necesitamos un plan de recuperación específico e inmediato; no son necesarios
muchos cambios estructurales, pero sí la adopción de medidas coyunturales
que permitan volver
a renacer,señala cuando Marichal.
la situ
Dentro del plan específico
para el sector alojativo, los hoteleros demandan, en primer lugar, medidas
a nivel laboral que protejan a los trabajadores del sector. Así, desde
CEHAT se reivindica la extensión de los ERTE de manera inmediata durante
todo 2021 y la extensión de la bonificación de la Seguridad
Social a cargo de la empresa para los trabajadores afectados.
A nivel fiscal, CEHAT
demanda la suspensión y exoneración de impuestos cuando no haya
actividad, como el IAE, la Tasa Residuos Urbanos de Actividades, la Tasa de
Paso de Vehículos, la Tasa de Ocupación de Vía Pública o el IBI, para lo
que el sector solicita la modificación de la legislación nacional que impide
a los ayuntamientos la exoneración de cuotas del IBI. En este
sentido, los hoteleros recuerdan que este tipo de medidas son
fundamentales para proteger la liquidez de las empresas:
“Necesitamos que no salga ni un euro de. la
De igual modo, solicitan la exoneración de tasas municipales dependiendo del volumen de actividad y el aplazamiento de las multas e intereses por pagos atrasados de impuestos.
Con respecto a las medidas de carácter económico y financiero,
CEHAT solicita la suspensión de los costes fijos de contratación de potencia
eléctrica, la ampliación del plazo de la moratoria en el pago de la
devolución del principal en los créditos hipotecarios, con la
ampliación de este mecanismo a otros productos de financiación a medio y largo
plazo, y la aplicación de tipos de interés bajos o nulos para los préstamos
ICO.
Estas medidas a corto plazo
deberán venir acompañadas de otras iniciativas a futuro cuando se
reactive la demanda, como son la habilitación de un programa de bonos turísticos
y de un pasaporte sanitario digital para facilitar que puedan viajar
aquellas personas que estén vacunadas o testadas o la reducción del
IVA y demás impuestos indirectos al sector para el año 2021 como un
elemento de incentivación de la demanda, entre otras.
Por último, los hoteleros
solicitan una reunión con el presidente del Gobierno para que conozca de
primera mano la realidad del sector e intentar que la situación se corrija.
"Tenemos un paciente grave en la UCI y necesitamos un plan de rescate, no medidas de apoyo”
Sobre CEHAT.
CEHAT es la Confederación que
representa al sector del alojamiento turístico en España (hoteles, apartamentos
turísticos, campings, resorts y balnearios). Representa a más de 16.000
establecimientos, suma un total de 1.800.000 plazas y da empleo de forma directa
e indirecta a 500.000 personas trabajadoras. Agrupa a 51 asociaciones
provinciales, regionales y sectoriales, y está presente en todas las
Comunidades Autónomas de nuestro país.
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